W toku działalności każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego formy własności i produktów, menedżerowie każdego szczebla muszą nieustannie podejmować decyzje zarządcze. Metody modelowania matematycznego i statystycznego służą do obliczania, analizy i wyboru najlepszego rozwiązania spośród wszystkich istniejących rozwiązań.
Instrukcje
Krok 1
Zaletami metody modelowania są niższe koszty w porównaniu z opcjami eksperymentalnymi w rzeczywistości. Nie tracąc czasu na takie eksperymenty, modelując opcje rozwoju sytuacji, menedżer może znacznie skrócić czas na wybór odpowiedniego rozwiązania, spełniającego parametry optymalizacyjne założone dla każdego konkretnego przypadku – jednego lub kilku. Wykorzystując różne algorytmy można symulować różne scenariusze rozwoju zdarzeń i dość dokładnie ocenić uzyskane w konkretnym przypadku wyniki, a także te warunki, które je zoptymalizują.
Krok 2
Do wad metod modelowania należy uproszczenie procesów zachodzących w rzeczywistości. Niektóre modele, które są jak najbardziej zbliżone do rzeczywistych warunków, mogą być zbyt złożone i ich opracowanie może zająć więcej czasu niż eksperymenty, które można wdrożyć bezpośrednio w życiu. W modelach trudno jest uwzględnić wpływ czynników, których nie można obliczyć. Jednak w większości standardowych przypadków, typowych dla głównej części procesów produkcyjnych, symulacja jest najskuteczniejszym sposobem podjęcia właściwej decyzji.
Krok 3
Stworzenie modelu, który może być fizyczny, analogiczny lub matematyczny, oczywiście nieco upraszcza proces, ponieważ żaden z modeli nie jest w stanie dokładnie symulować rzeczywistego procesu, na który ma wpływ wiele czynników losowych. Ale uwzględnienie ich pozwala na jak najbardziej zbliżone do rzeczywistości, a tym samym jak najbardziej wiarygodne, co pozwoli podjąć najwłaściwszą decyzję zarządczą w danej sytuacji. Uproszczenie, które jest nieuniknione w procesie modelowania, nie powinno mieć istotnego wpływu na tę niezawodność i naruszać istniejących w rzeczywistości wzorców funkcjonowania modelowanego systemu.
Krok 4
W produkcji wiele czynności wykonuje się poprzez budowanie modeli. Modelowanie służy do podejmowania decyzji dotyczących rozwoju gospodarczego, finansowego, społecznego i technicznego; organizacja procesów produkcyjnych; marketing; materialne zachęty dla pracowników; personel; zagadnienia rachunkowości i ogólnego zarządzania. Zastosowanie techniki komputerowej pozwala w jak najkrótszym czasie uzyskać wszystkie możliwości rozwoju sytuacji z wykorzystaniem modeli symulacyjnych, sieciowych, algebraicznych i statystycznych, a także modeli programowania liniowego, zasobów i teorii kolejkowania.
