Pomyślna praca na budowie lub budowie zależy nie tylko od profesjonalizmu zespołu, ale także od osobowości osoby, która nim kieruje. Kompetentny brygadzista potrafi skutecznie zorganizować proces, umiejętnie wyjść z sytuacji konfliktowych i osiągnąć doskonały wynik.
Niezbędny
Akta osobowe pracowników
Instrukcje
Krok 1
Zapisz funkcje brygadzisty. Jasno określone obowiązki służbowe nie tylko pomogą określić kryteria selekcji kandydatów, ale także będą doskonałą instrukcją dla wybranego lidera.
Krok 2
Sprawdź akta osobowe pracowników. Doświadczenie w tej dziedzinie nie jest głównym kryterium wyboru brygadzisty. Staraj się polegać na umiejętnościach organizacyjnych kandydata lub istniejącej pracy administracyjnej. To umiejętności, które pomogą pracownikowi poprowadzić zespół.
Krok 3
Obserwuj przez jakiś czas pracę wszystkich pracowników. Postaraj się zidentyfikować lidera – osobę, która umiejętnie organizuje proces, podejmuje decyzje, a także najchętniej i najłatwiej kontaktuje się z przełożonymi. Zobacz, jak reszta personelu reaguje na jego zachowanie. Brygadzista powinien być także nieformalnym przywódcą, którego opinia jest naprawdę szanowana przez innych.
Krok 4
Jeśli nie masz gotowego zespołu, pozwól, aby najlepszy pracownik sam go uformował. Jeśli istnieje możliwość rekrutacji personelu z zewnątrz lub z Twojej organizacji, daj taką możliwość. W efekcie otrzymasz dobrze dobraną drużynę. Doświadczony brygadzista z pewnością ma wielu znajomych, których umiejętności i doświadczenie dobrze zna. Wystarczy zatwierdzić kandydatury i monitorować dalsze prace.
Krok 5
Po wybraniu kandydata na stanowisko brygadzisty zacznij przydzielać mu małe, ale ważne obszary pracy. Zaproponuj sporządzenie planu na określony okres sprawozdawczy, zakup niezbędnych materiałów. Postaraj się stworzyć sytuacje, w których pracownik będzie musiał wziąć odpowiedzialność i szybko podejmować decyzje. Jeśli poradzi sobie z takimi zadaniami, wyznacz go na stanowisko brygadzisty.
