Skuteczność każdej organizacji zależy od kilku powiązanych ze sobą czynników. Na wyniki działań mają wpływ kompetencje kierowników, wyposażenie, zastosowanie nowoczesnych metod organizacji pracy. Ale te warunki są prawie nieistotne bez skoordynowanej pracy odpowiednio dobranego i dobrze wyszkolonego personelu. To właśnie miał na myśli I. Stalin, wysuwając hasło „Kadry decydują o wszystkim!”
Jak wyrażenie „Kadry decydowały o wszystkim”
W maju 1935 roku przywódca Związku Radzieckiego Józef Stalin wygłosił niezwykłe przemówienie do absolwentów akademii wojskowych. Rozwodził się nad sukcesami społeczeństwa radzieckiego w ostatnich latach, wskazując zasługi przywódców kraju i poszczególnych przedsiębiorstw. A jednak, zauważył Stalin, nie trzeba przypisywać wszystkich osiągnięć mądrości przywódców czy wprowadzaniu innowacji technicznych.
Po pokonaniu dewastacji, po przejściu etapu odbudowy gospodarki narodowej, kraj wszedł w nowy okres. Teraz, jak podkreślał Stalin, społeczeństwo potrzebuje kadr, czyli robotników, którzy będą w stanie poradzić sobie z technologią i ruszyć do przodu usprawnioną produkcję. W połowie lat 30. w Kraju Sowietów istniała już znaczna liczba fabryk i zakładów, PGR-ów i kołchozów, ale bardzo brakowało ludzi z doświadczeniem w zarządzaniu kołchozami i nowoczesną technologią.
Wcześniej menedżerowie wszystkich szczebli kierowali się hasłem „Technologia to wszystko”. Takie sformułowanie pytania pomogło wyeliminować zacofanie techniczne kraju i stworzyć potężną materialną podstawę socjalizmu.. Jednak w zmienionych warunkach samo wyposażenie techniczne nie wystarczało już do decydującego przełomu. Z tego powodu I. V. Stalin wprowadził do mas nowe hasło, oświadczając: „Kadry decydują o wszystkim!”
Rola polityki personalnej we współczesnym świecie
Słowa Stalina mają również znaczenie dla współczesnej Rosji. Przemiany gospodarcze w kraju, które dokonały się dwie dekady temu, stawiają zwiększone wymagania kadrowe przedsiębiorstw i organizacji. Kraj wciąż rozpaczliwie potrzebuje wykwalifikowanych specjalistów, którzy są w stanie stworzyć trzon struktur przemysłowych, naukowych, wojskowych i rządowych.
Podstawą pracy z personelem w nowoczesnych warunkach jest stworzenie systemu zarządzania potencjałem personalnym. Tylko ci menedżerowie, którzy starannie dobierają personel, podejmują działania na rzecz ich edukacji, szkolenia, nie zapominając o stymulowaniu pracy podwładnych, mogą zwiększyć zysk przedsiębiorstw i osiągnąć użyteczny efekt społeczny. Jednocześnie najsilniejszą motywacją często nie jest nagroda materialna, ale stymulacja moralna.
Nowoczesna kadra to ludzie o szerokiej wiedzy, cennych umiejętnościach i doświadczeniu zawodowym. Potencjał ten stopniowo staje się głównym czynnikiem produkcji, odsuwając na bok nowinki technologiczne i modne metody organizacji produkcji. Kompetentny lider przy planowaniu działań długofalowo zwraca szczególną uwagę na pracę z personelem, tworząc tzw. długofalowy potencjał ludzki.
